Gute Führung

In einer zunehmend beschleunigten und verdichteten Arbeitswelt erfährt die Thematik der Führung bzw. Leadership zunehmend an Bedeutung. Gute Führung erweist sich als zentraler Schlüssel zur Bewältigung der immer neuen Herausforderungen. Gute Führungspersonen wissen um die Chance von generativem Wissen, das oftmals nur entstehen kann, wenn Menschen in kooperativer und kollaborativer Form zusammenarbeiten. Die gute Führungskraft weiß deshalb um die Bedeutung des Zusammenbringens unterschiedlicher Menschen, die gemeinsam „mehr“ (er-)schaffen können.

Gute Führung steht in engem Zusammenhang mit emotionaler Intelligenz: Die gute Führungskraft kennt sich selbst gut, ist reflektiert und findet gute Strategien mit den eigenen Emotionen in einer guten Balance zu sein. Sie kann sich auch gut in ihre Mitarbeiter:innen hineinfühlen, deren Emotionen zu verstehen und entsprechend zu handeln.

Eine Führungskraft steht heute vor der zentralen Herausforderung – unter den Vorzeichen von Beschleunigung und Verdichtung – rasch gute Entscheidungen zu treffen. Zentral ist hierbei die Kenntnis um gute Entscheidungsprozesse. Nicht Entscheidungen selbst können gut oder schlecht getroffen werden. Vielmehr sind es die Prozesse, die letztlich zu Entscheidungen führen. Diese können klug oder weniger klug gestaltet werden und letztlich entscheidend sein für die Folgen.

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